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Jul 15, 2023

10 modi per rifiutare con tatto la richiesta di aumento del tuo dipendente

Sometimes, leaders aren’t able to grant an employee’s request for a raise,

A volte, i leader non sono in grado di accogliere la richiesta di aumento di un dipendente, sia perché non c'è budget per farlo, sia perché le prestazioni o le competenze della persona al momento non ne garantiscono uno. In entrambi i casi, i leader devono concentrarsi sul tatto e sulla gentilezza quando rifiutano la richiesta del dipendente, un compito che può sembrare imbarazzante o scomodo per i leader che non l'hanno mai svolto.

Per aiutare i leader in questa situazione, 10 membri del Young Entrepreneur Council (YEC) hanno risposto alla seguente domanda:

"Se la tua azienda ha un budget limitato o semplicemente non sei d'accordo con il ragionamento del tuo dipendente, potrebbe arrivare il momento in cui dovrai rifiutare una richiesta di aumento di stipendio. Per farlo in modo efficace - e con tatto - qual è il primo passo da compiere?" dovrebbe prendere il leader aziendale, e perché?"

Ecco alcuni approcci che ti consigliano di adottare.

"Quando rifiuti con tatto la richiesta di aumento di un dipendente, dagli speranza per il futuro (se è genuina). Un'azienda con un budget limitato? Informali sui tuoi piani per aumentare la redditività e ricompensali finanziariamente quando ciò accade. Non farlo. concordano sul fatto che il loro livello di abilità merita un aumento? Offri loro tre modi per migliorare le loro prestazioni e digli che saranno ricompensati per questo. Un dipendente senza speranza per un futuro migliore diventa una responsabilità; non lasciare che ciò accada. ~ Brian Greenberg, assicuratore

"Quando rifiuti una richiesta, mostra al dipendente come può guadagnare i soldi che desidera. Aiutalo a stabilire un obiettivo chiaro e SMART: un obiettivo specifico (per il suo lavoro), misurabile (valutato oggettivamente), realizzabile (non apparentemente impossibile) e rilevante per il loro lavoro (o posizione di promozione), e che abbia un periodo di tempo in cui dovrebbero completare l'obiettivo per poter guadagnare l'aumento o la promozione. Quindi sostienili e guardali crescere!" ~ Devesh Dwivedi, Devesh Dwivedi

"Rifiutare una richiesta di aumento di stipendio in modo rapido, onesto e privato. Se è legata al budget, dite loro che non ci sono i fondi o fate loro una controproposta con altre forme di compenso. Se non siete d'accordo con le ragioni, spiegate che la loro prestazione oppure il livello di abilità non è quello che dovrebbe essere, offrendo un feedback costruttivo su come arrivarci. In entrambi i casi, offriti di rivedere la conversazione tra sei mesi." ~Diana Goodwin, MarketBox

"Con i tassi di inflazione esorbitanti, non tutte le richieste di aumento di stipendio possono essere soddisfatte. Progettare un processo basato sulla performance che si rivolga ai migliori talenti e scenda a cascata. Ogni volta che il rendimento extra non può essere approvato immediatamente, stabilisci un piano d'azione a breve termine con alcuni obiettivi che consentirebbero un aumento nei prossimi mesi. Una certa flessibilità con giorni liberi o vantaggi extra può aiutare." ~Mario Peshev, DevriX

"Trasparenza ed empatia sono i due bisogni primari di un dipendente quando gli viene negata una grande richiesta. Una comunicazione chiara ma moderata sul motivo, non importa quanto possa essere impegnativa, dimostra che lo rispetti come professionista, il che è gentile . Sedersi con loro mentre affrontano la delusione li farà sentire accuditi e visti come esseri umani e permetterà loro di continuare a connettersi con te e con la squadra." ~ Nic DeAngelo, Acquistiamo prestiti velocemente

"Se la tua azienda non può aumentare lo stipendio di un dipendente, è importante fare un piano per quando ciò potrà accadere in futuro e condividerlo con il tuo dipendente. Potrebbe soddisfarlo sapere che credi che ne valga la pena. È ancora più importante mantenere la parola data una volta elaborato un piano del genere, altrimenti rischierai di danneggiare il tuo rapporto con questo dipendente e con altri che potrebbero venirne a conoscenza." ~ Blair Williams, MemberPress

"Quando rifiuti la richiesta di aumento di un dipendente, cambia l'attenzione prima di dare la brutta notizia. L'attenzione può essere cambiata dicendogli prima quanto prezioso è per l'azienda e che apprezzi il suo lavoro. Poi, dì loro che capisci che loro hai bisogno di soldi extra e non metti in dubbio che valgano di più; tuttavia, ora non è il momento giusto per farlo." ~ Baruch Labunski, Grado sicuro